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  • 蝉联行业第欢迎来到公海赌船一!海尔连续八年上榜
    浏览次数:    所属栏目:【产品展示】    时间:2024-10-27

      品牌作为企业的核心竞争力★◆,是中国企业开拓全球市场的长期动力◆★★◆,也是打破中国品牌■★◆◆“低质低价”刻板印象的密码,这一点在海尔智家身上尤为显著。数据显示,海尔智家在德国推出的HFW7918EIMB冰箱售价2999欧元,价格指数180■★◆■,冰箱整体份额15■◆.4%★◆■★,多门冰箱TOP2★◆◆■;在英国推出的HW120-B14979洗衣机售价849英镑,价格指数124,洗衣机整体销量TOP2■◆■★,销售额TOP3;在日本推出的高端冰箱售价32800日元★◆★◆★,价格指数120■■,双品牌冰冷洗综合份额TOP1……

      研发是品牌产品的核心竞争力,也是产品本土化最重要一环◆★,要想真正赢得用户认可,唯有根据不同需求★■★★■◆、痛点◆★★■,进行本土化产品创新和科技迭代。例如,海尔智家针对泰国等东南亚地区夏季酷热,常年开空调■◆■、喝冰沙习惯★■◆■,海尔智家研发空调自清洁专利技术★◆,在冰箱上专门设计可制作冰沙冷饮变温区■★◆◆■;针对中东用户穿大袍子的需求,海尔智家专门研发设计了能洗大袍子的洗衣机;针对欧洲受能源危机影响,用户需要更加节能的洗衣机,海尔智家推出比欧洲A级能效标准还节能50%的X11洗衣机……

      单独一个本土化触点只能服务本土用户,但全球的本土化触点合在一起,却能实现全球研发和制造体系协同■◆★■■,真正以全球化体系支撑起全球化品牌。目前欢迎来到公海赌船◆■■,海尔智家在全球建立起“10+N”创新生态体系和线上HOPE创新生态平台,覆盖五大洲、20余个国家和地区★◆■★◆,链接全球25万+专家■◆★◆、100万+一流资源★■★■,实现了全球范围的协同创新■★■■★◆、优势集中、能力互补,可针对各类用户需求进行精准的科技创新、产品迭代、体验升级。

      在美国◆■■■◆◆,海尔智家旗下GE Appliances已成为当地引领的家电企业★■◆◆■;在欧洲★■■★★■,海尔智家连续8年市场增速最快,市场份额增速持续保持第一;在大洋洲,海尔智家旗下斐雪派克稳居新西兰白电市场第一;在日本■◆,海尔+AQUA双品牌冰冷洗综合份额第一。

      推动中国制造向中国创造转变■■◆◆■、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变,是中国经济高质量发展的方向。而以海尔智家为代表的中国品牌◆◆■★◆,以研发制造为桨,以自主创牌为帆,正引领更多中国品牌乘风破浪,闪耀世界★■★■。

      2024年6月20日,谷歌携手凯度发布《2024谷歌&凯度BrandZ中国全球化品牌50强》榜单及报告,海尔排名较上届提升1名,再夺家电行业第一◆★■。该榜单被称为中国企业走向全球化的重要指南之一,今年是主办方连续第8年发榜,也是海尔第8次上榜。

      时至今日◆◆■,海尔智家作为全球大型家电第一品牌,已走进全球200多个国家和地区,拥有全球用户超10亿。但须知“橘生南国为橘◆◆,生北国则为枳◆■■■”■★◆,不同地区的气候、风俗◆★■★,造就了多元的用户需求,如何更高效、有针对性地满足全球用户需求,是全球化无法回避的问题◆■■。

      打造自主创新品牌,协同全球创新科技,随着中国企业在全球市场破浪前行■◆,中国品牌国际影响力也与日俱增◆■◆■★。如果说30年前★◆■■◆◆,全球化还只是一种选择,那么当下,中国品牌全球化已经成为一种必然。

      品牌力是市场份额稳定的基础,也是企业长期发展的重要动力。那么,在全球经济下行背景下,海尔智家是如何推进全球化创牌的?背后又有怎样的探索和布局?

      由此可见◆★■■■,海尔智家自主创牌不局限于一个地区,也不局限于一个品牌★◆◆,而是一种品牌理念的无限延展,惠及全球用户◆★。海尔智家也因此在全球已经构建起★★■★“海尔、卡萨帝、Leader、GE Appliances、斐雪派克◆◆◆■◆★、AQUA、Candy”七大世界级高端家电品牌集群,满足超高端◆★、高端◆★★、大众、年轻等不同全球用户的需求。

      既然家电产品的本质在于满足用户需求,那么当品牌离用户越近欢迎来到公海赌船★★■◆★,洞察用户需求自然越快,研发出的产品也就更有针对性■■■。因此自创牌之初,海尔智家便坚持三位一体本土化战略布局,以本土化推进全球化,以全球化服务全球化◆■◆,通过本土化研发★◆■◆、本土化制造和本土化营销■★◆◆,打造当地用户喜爱的品牌。

      自90年代率先出海◆■■★,到2023年第15次蝉联全球大型家用电器品牌零售量NO.1,再到2024年连续6次入选《财富》★★■★“全球最受赞赏公司”榜单,扬帆出海30载◆◆★◆★,海尔智家披荆斩棘的全球创牌之路◆◆■,赢得了全球用户的认可◆■,也得到了市场的反馈。

      随着中国经济进入了品牌经济的时代,以品牌为代表的无形资产,正在展现出前所未有的重要性■★■★◆。但在20世纪90年代,中国企业普遍靠贴牌代工积累资本,全球化是一条可望而不可及的道路,海尔智家正是在这样的背景下,开启了全球自主创牌之路。

      如果说全球协调研发体系是科技创新核心动力,那么全球规模最大、效率最高◆★、产业链最全的数字化供应链体系◆★★◆,便是将动力变为产品,进而塑造成品牌的保障。目前,海尔智家在全球落地了35个工业园■■◆、143个制造中心、126个营销中心和23万个销售网络,构建起全球品牌覆盖、全球三位一体、全球研发协同的多面优势■■★★◆■。

      30多年前■★★◆,自主创牌让海尔智家走上一条更为艰险的道路,但也让其收获了更多的全球忠实用户;现如今,坚持高端创牌虽然需要投入更多的研发成本,但也让海尔智家高端产品比同类产品更具溢价能力■◆◆■★,引领着“中国产品”转向“中国品牌”■◆★■◆◆,迈向高质量发展之路◆■◆■。

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